Treinamentos corporativos para times que precisam vender melhor.
Workshops, palestras e programas in company sobre vendas, neurovendas, comportamento do consumidor, IA, atendimento e rotina comercial, conduzidos por Rodrigo Bueno.
Professor, palestrante e fundador da UPDO, com atuação em comportamento do consumidor, marketing, vendas e IA aplicada a processos comerciais.
Conteúdo para melhorar venda, atendimento e tomada de decisão.
A pauta não nasce de um slide pronto. Ela parte do que o time precisa fazer melhor na rotina comercial.
Neurovendas e comportamento do consumidor
Como decisores compram, por que objeções aparecem e como conduzir uma conversa comercial com mais clareza.
Atendimento comercial e WhatsApp
Rotina de primeiro contato, follow-up, recuperação de oportunidades e linguagem para não esfriar leads prontos.
Vendas consultivas e processo comercial
Perguntas, critérios de qualificação, passagem de bastão e previsibilidade entre lead, oportunidade e fechamento.
CRM, pipeline e gestão por dados
Como transformar CRM em ferramenta de gestão, não só em cadastro que o time preenche quando lembra.
Marketing, funil e aquisição de clientes
Leitura de mídia, oferta, página, lead e venda para o time entender de onde vem a demanda e onde ela trava.
IA aplicada a vendas e atendimento
Uso prático de IA para qualificação, produtividade comercial, análise de conversas e apoio à rotina de liderança.
O formato depende do que precisa mudar na rotina.
Depois do briefing, definimos se faz mais sentido uma palestra, um workshop prático ou um programa em módulos para liderança, comercial, atendimento ou marketing.
Treinamento in company
Conteúdo adaptado ao mercado, funil, equipe e metas da empresa. Pode ser presencial ou online.
Workshop executivo
Encontro prático para lideranças comerciais, marketing e diretoria saírem com decisões e próximos passos.
Palestra para eventos
Conteúdo para convenções, encontros comerciais, semanas acadêmicas e eventos corporativos.
Programa com acompanhamento
Trilhas em módulos, exercícios aplicados e evolução da rotina comercial ao longo de algumas semanas.
A aula entra no contexto da operação.
O encontro precisa deixar critérios, linguagem e rotina para o time usar depois, não apenas uma apresentação bonita.
Conversar sobre treinamentoFazemos um briefing para entender público, funil, rotina comercial e objetivo da empresa.
Desenhamos exemplos, exercícios e cases próximos do contexto do time.
Aplicamos o treinamento com prática, discussão e direcionamento claro.
Entregamos materiais e recomendações para a liderança sustentar a rotina.
Treinamento conduzido por quem trabalha com funil, mídia e vendas.
Fundador da UPDO, Rodrigo atua com comportamento do consumidor, marketing, vendas, neurovendas e IA aplicada a negócios. É professor de educação executiva na PUCPR, professor de pós-graduação na PUCPR e Faculdade IBRATE, e professor de MBA na UFPR.
Conte o contexto da equipe.
Antes de fechar a agenda, fazemos um briefing para entender a empresa, o público, o time e o objetivo do treinamento.
Antes de levar o treinamento para o time.
A conversa inicial define o objetivo, o público e o nível de profundidade. Assim o treinamento não vira palestra genérica.
A base conceitual vem da experiência da UPDO em marketing, vendas, comportamento do consumidor e IA, mas o conteúdo é adaptado ao contexto da empresa. Antes do treinamento, levantamos mercado, público, funil, equipe e principais gargalos.
Sim. Fazemos treinamentos presenciais, online e híbridos. O formato depende do objetivo, do tamanho da equipe e do nível de prática que a empresa quer trabalhar.
Serve para os dois, mas com abordagens diferentes. Para o time, o foco é conversa, rotina, abordagem e execução. Para liderança, entramos mais em pipeline, indicadores, gestão comercial, CRM e leitura do funil.
Quando faz sentido para o objetivo, sim. A abordagem é prática: como usar IA para ganhar produtividade, analisar conversas, qualificar leads, criar materiais de apoio e reduzir tarefas repetitivas sem perder a leitura humana da venda.
Dá, e costuma ser um bom caminho quando o problema está entre campanha, lead, atendimento e fechamento. O treinamento ajuda as áreas a enxergarem a mesma jornada, com métricas e responsabilidades mais claras.